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市场中心召开2016年度工作总结暨2017年工作部署会议
翻篇归零 上下同欲 戮力同心 争取再创辉煌
2017/2/24 9:54:53    阅读次数(807)

    2月13日下午,义乌市市场开发服务中心有限责任公司召开2016年度工作总结暨2017年工作部署会议。公司执行董事兼总经理虞晓峰、党总支书记骆欣亮、副总经理王荣凯、副总经理丁方明出席会议。会议由王荣凯主持。
    会议首先由副总经理丁方明宣读《义乌市人员密集场所消防安全专项整治方案》、《关于切实做好H7N9疫情防控工作的紧急通知》等安全创建重要文件,他要求各单位主要负责人将此次会议内容传达落实到员工、经营户及物业承租方,并组织人员开展大宗物业的安全排查整治工作,消除各类安全隐患,将安全创建工作做细做好。
     副总经理王荣凯宣读了公司《2016年工作总结及2017年工作思路》报告,全面回顾、总结了公司整体工作。过去的一年,公司多措并举促进市场平稳发展,以服务为先,为创新发展拓空间,以制度为基,为创新发展提供保障,以满意为本,为公司发展树形象,以设计为法,提高市场发展水平,以管理为重,为创新发展增强动力,同时两手硬,两手抓,抓学习,正作风,党风廉政建设不断引向深入,加强队伍素质建设,为公司发展增强动力。通过在有效投资、物业招商、市场创建等多方面积极开展工作,经济效益、社会效益和发展质量都有了全面提升。2017年,公司将以日常市场服务管理为基础,以富国大厦、新马路大厦为主要经济增长点,以“拓展新业务、推进新项目、探索新业态”为未来发展动力,从五方面着手,即:一是稳扎稳打,继续抓好有效投资建设;二是突破难关,狠抓市场环境卫生治理;三是注重隐患排查,确保市场平稳有序;四是加大合作,扩大输出管理;五是拓宽渠道,加大招商工作力度。全面开展各项工作,促进市场健康平稳发展。   
    公司党总支书记骆欣亮传达了市场发展集团吴波成董事长新年伊始提出的“六个聚焦”要求:第一,聚焦发展,将闲置物业存量消化。第二,聚焦项目,精心谋划,抓好有效投资。相关部门要制定节点,扫清障碍,掌控工程进度。第三,聚焦改革。第四,聚焦创新。第五,聚焦服务。要树立“店小二”意识,低下身子,沉下身子,做好服务。第六,聚焦管理,特别是内部管理。
     公司执行董事兼总经理虞晓峰作重要讲话。他充分肯定了公司广大干部职工过去一年在有效投资方面获得的成绩和市场管理取得的实效。对广大干部职工,他首先强调了“忠诚”二字,他引用习近平同志的话指出,绝对忠诚“就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。”所有的干部员工要对岗位、企业绝对忠诚,无条件地忠诚,要保持百分之百的忠诚,而不能打任何折扣。后宅综合市场、义亭综合市场、佛堂综合市场等市场都做得很好,群众亲眼看到市场负责人亲自上阵搞卫生,加班加点,市场面貌焕然一新,“蝶变”的背后就是市场管理者休息时间的无私付出,对群众磨破嘴皮子、喊哑嗓子、苦口婆心不断的思想动员工作,这就是“忠诚”带来的结果。在新的一年里,我们又将迎来全国文明城市创建的重要时间节点,必须上下同心,团结一致。
     接着,虞晓峰又重点强调了“责任”。他指出,人生处处有责任。一位真正负责任的干部,应该敢于担当负责,他不是去找理由,不是去推诿扯皮,也不是束手无策,把自己搞得手忙脚乱,而是去富有预见性地解决问题。要“一事未成,日思之,夜忧之,事未成,心难安”。而且干一些事情要有方法,要科学地去干,而不能蛮干,要审时度势,因事制宜。方法从哪里来?应该是从群众中来,到群众中去找。群众是历史的创造者,工作的时候既要依靠群众,贴近群众,发挥群众的力量,变单打独斗为干群同心协力。干要有境界,干部同志必须讲奉献,有觉悟,讲大局,有境界,这就需要一种精神,就是“工匠”精神,“人心惟危,道心惟微;惟精惟一,允执厥中”,人人都要居安思危,不变换自己的理想目标,热爱岗位与职业,才能保持初心,从严要求自己。公司发展到今天有20多年,也是历届班子和广大干部职工努力奋斗的结果,其实也就是践行“工匠”精神的结果,如果没有“工匠”精神的执着,没有坚守、操守,公司就走不到今天。广大干部职工在工作中要专注于自己的职业,追求极致,不断地超越自我。一些基层同志走入思想的误区,好高骛远,整天想着升职加薪,做大事,想方设法脱离一线,如果连小事都做不好,何谈大事?这对个人的成长都是不利的。只有潜心锤炼,虚心求教,勤奋干事,才会成为人生的主角。否则连当配角的资格都没有,何谈做主角?只有从基层岗位做起,才能承接公司大事业。公司一些企业,如市场广告公司、义乌经纪人事务所等,当初应运而生,曾经非常辉煌,但是自问有没有细分过热土、沃土?为何一直没有做大做强?企业的发展现在到了一个关键的节点。广大干部职工接下来要勇挑担子、冲锋陷阵,挑足担子往前冲,开足马力往前冲。我们的农贸市场不能一成不变,千篇一律,要考虑创新发展,把邻里中心这种创新模式与传统市场做一个结合,每个市场要形成自己的特点与看点,要深耕基层,把发展这个棒传承下去。
    第三方面,他强调了“坚持”。孟子曰:“有为者辟若掘井,掘井九轫而不及泉,犹为弃井也。”意思是“做事情好比挖井,挖得很深还见不到泉水,坚持不下去,仍是一口废井。”坚持下去,才会有好井。乡镇市场改造后怎么搞,维持得怎么样?有什么变化?城区的市场品质保持得比较明显。但乡下市场之间还存在着不平衡的问题,个别市场改造后在环境卫生和秩序管理方面仍存在着与改造前相差无几的情况,希望在新的一年里有根本性的改观,形成长效管理。
    虞晓峰最后指出,多年来,公司在市场发展集团党委的领导下,走出了千船竞发、百舸争流的局面,干出了走在前列、勇立潮头的风范,新的一年,面临任务仍然十分艰巨,他要求公司广大干部职工,上下同欲,戮力同心,形成做大业务的气场,有翻篇归零的态度,提档升质,争取创建既有颜值又有气质的农贸市场,在新的一年里,撸起袖子加油干,打造农字当头的靓丽名片。
     公司各部室及所属各公司、下属企业主管以上员工80余人参加了本次会议。(丁红宇)
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